• 决策制定：认知水平是基础，逻辑思维是关键

    富有意义的创新，需要把客户作为复杂生命体来理解。反复听过不少错误和模棱两可的说法被反复提起。

    产品分享2019/03/22

  • 很多人都说UI动效很复杂，但其实，动效设计并没有那么难

    很多人都说UI动效很复杂，设计动效过程中参数的选取非常模棱两可。但其实，动效设计并没有那么难。

    产品分享2019/03/21

  • 作为策略产品经理，再制定策略时应当进行结构化思考

    作为策略产品经理，再制定策略时应当进行结构化思考。具体来说，如何进 行结构化思考，笔者认为需要做好以下几点

    产品分享2019/03/20

  • 提升客户体验，增强产品竞争力

    知识付费的第三个年头，用户不再因为焦虑而付费，更多的是明确自己的知识需求，精准购买，理性消费。

    产品分享2019/03/19

  • 做一个功能想要找到最优解，但没有可参考的对象

    当自身经验不足，但又遇到“特殊”的功能需求时，可能会显得力不从心，不知从哪里着手解决问题，这对我们的工作进度也造成了一定的阻碍。

    产品分享2019/03/18

  • 如何在RBAC模型基础上构建了一套“B端、数据、平台”产品的权限体系

    在上一篇文章《复盘 | B端产品中，如何构建权限体系》中，笔者讲解了：如何在RBAC模型基础上构建了一套“B端、数据、平台”产品的权限体系——基于数据集合及角色的权限访问控制模型。

    产品分享2019/03/17

  • 知识付费的第三个年头，用户不再因为焦虑而付费

    知识付费的第三个年头，用户不再因为焦虑而付费，更多的是明确自己的知 识需求，精准购买，理性消费

    产品分享2019/03/16

  • 产品千万种，数据第一条，建设不规范，公司两行泪

    本文分别从数据产品的价值、愿景、设计思路、建设方法及案例等方面，结合作者这些来的工作经验和心得，全方位介绍数据产品，梳理了一份数据产品建设方案。

    产品分享2019/03/15

  • 在资源有限的前提下，就衍生出了页面快速搭建的需求

    在资源有限的前提下，就衍生出了页面快速搭建的需求。而在这种情况下，我们往往需要一个能快速搭建的工具型产品，那么这类产品如何设计呢？

    产品分享2019/03/14

  • 我们除了要信息及业务连通之外，更需要注意科学合理性

    对于多系统对接，我们除了要信息及业务连通之外，更需要注意科学合理性。

    产品分享2019/03/13

  • 批量化复制自己能力的能力是一种很高级的能力

    我始终认为产品经理拥有批量化复制自己能力的能力是一种很高级的能力，这篇文章以需求管理为例，讲的是产品经理何如模型化自己的需求分析能力，希望产品同学们阅读后有所启发。

    产品分享2019/03/12

  • 如何设计微交互创建出色用户体验方案

    大多数成功的交互设计都是以一种简便协助用户完成产品体验。微交互就是这样，通过一些微小的交互操作就能实现功能，好的微交互设计将会给用户带来良好的产品体验。

    产品分享2019/03/11

  • 职场有三宝，Word做总结，PPT做报告，Excel才最好

    职场江湖上，流传着这样一句话：「职场有三宝，Word做总结，PPT做报告，Excel才最好！」高价值的Excel，能够体现一个人的严谨思维，能够促进职场沟通。

    产品分享2019/03/10

  • 如何去评估需求的优先级呢

    需求的优先级是产品经理工作中常被提及的，那么在产品工作中，要如何去评估需求的优先级呢？

    产品分享2019/03/09

  • SaaS企业实操经典战略框架

    今天我结合SaaS企业实操拿出这个经典战略框架供大家参考。有愿望培 养自己战略能力的同学，可以用1、2个小时把自己公司的情况套进来评估一下。

    产品分享2019/03/08

  • SaaS产品设计

    在设计To B产品的时候，因为客户的行业，规模体量，商业模式以及内部管理流程的不同，同样的一个需求在不同的公司可能需要不同的解决方案。

    产品分享2019/02/03

  • 决策制定：认知水平是基础，逻辑思维是关键

    产品经理如何在群策中提出独到的决策，脱颖而出？

    产品分享2019/02/22

  • 试图满足用户的所有需求是一个灾难

    试图满足用户的所有需求是一个灾难，那会让产品变成一个臃肿不堪，谁都不满意的四不像。

    产品分享2019/02/02

  • 在UI的设计过程中，有很多技巧并不需要很深厚的设计知识

    在UI的设计过程中，有很多技巧并不需要很深厚的设计知识，但是它们能让你的UI和网页界面看起来有明显的提升。

    产品分享2019/02/01

  • 4个案例告诉你：如何从情感欲望中挖掘痛点

    大数据连接了千百万的数据点，可以准确的产生相互关系，但是当人们按照习惯产生行动的时候，大数据分析通常不会十分准确。

    产品分享2019/01/01

  • 无界营销的界在哪里？（产品篇）

    营销逻辑如何变化？主要表现为三方面：联合营销必将成为趋势、营销场景决定营销内容和营销产品化时代正在到来。

    产品分享2018/12/09

  • 满足这4点，没有什么活动做不好

    一个完整的活动可以分为这四个阶段：方案确认、需求梳理、设计和研发、上线和复盘。

    产品分享2018/11/15

  • 那么我们应该怎样提升用户体验呢

    用户体验一直是我们在产品设计中反复强调的问题，那么我们应该怎样提升用户体验呢？经过项目中不断的探索与研究，结合几个方法论，我们整合出了一套用户体验提升的方法流程

    产品分享2018/11/14

  • 小程序对于用户增长

    10月27、28日，由人人都是产品经理重磅打造的「2018中国运营增长大会 · 北京站」完美落幕。见实科技CEO，畅销书《小群效应》、《即时引爆》、《社交红利》作者徐志斌进行了《小程序和潮水的方向》主题分享，本文为现场总结。

    产品分享2018/11/13

  • 如何获得商业化指标和用户体验的均衡

    用户体验有的时候是和商业化指标KPI相矛盾的，那我们在设计一款产品的时候如何用量化的方式获得商业化指标和用户体验的均衡？

    产品分享2018/11/12

  • 用好这10+种QC工具，帮助你提高产品质量

    肯能说起“折线图”、“甘特图”、“鱼骨图”等大家都知道，但是说起“QC工具”大家可能就一脸茫然了。什么是QC工具？工作中如何利用它提高效率呢？

    产品分享2018/11/10

  • 产品与用户增长

    产品的每一次改动与更新，都会带给用户不同的体验，而我们致力于的，就是不断提升产品的用户体验，从而促进用户的不断增长。

    产品分享2018/11/09

  • 这些基本的提升产品体验知识你应该知道

    在UI设计中，常常被提及：什么是用户体验？产品怎么能够留住人？如何让产品被更多的人爱用？这都是值得思考的问题。

    产品分享2018/11/08

  • 高频抓用户，低频做利润

    在做产品时我们需要考虑到“需求频次”的问题，现实中我们更喜欢的当然是需求频次高的产品功能，但是现实中这样的却少之又少，实际在考虑需求时

    产品分享2018/11/07

  • 产品经理如何处理领导的需求？

    产品经理在面对领导给的需求，要怎么样才能够把需求的处理进展及时反馈，一边让领导了解情况，另一方面也更能让人觉得办事靠谱呢？

    产品分享2018/11/06

  • 产品生命周期的不同尺度

    本篇文章将讨论产品生命周期的尺度，从微观到宏观将产品生命周期分为五个尺度，再逐一进行解析。

    产品分享2018/11/05

  • 场景：在用户想要的地方出现

    产品的意义于真实的场景使用中得以体现，本篇文章告诉大家对于产品来说场景的重要性，并教大家如何通过场景进行设计。

    产品分享2018/11/03

  • 用户的需求分析：如何把自己变成小白用户？

    所有用户都是从小白过来的，如果没有小白阶段就没有专家阶段。只有满足小白用户的需求，站在小白用户的角度设计产品，才能有源源不断的用户进来，才能更多的积累专家用户。

    产品分享2018/11/02

  • 论打造用户体验和数值系统，你得看看游戏类产品

    互联网产品有很多种，比如电商类、工具类、资讯类、财经类。但在看过很多产品之后，作者发现论产品体验，最强的是游戏类。

    产品分享2018/11/01

  • 想创造一套自己的视觉语言，可以从这9个方面入手

    视觉语言本身可以具备足够明显清晰的特色，就像每个人的表达方式和口音一样，这使得视觉语言本身可以强化和凸显品牌特色

    产品分享2018/10/30

  • 关于OPPO社区中“我的”页面设计的几点心得

    这个是2015年笔者负责OPPO社区产品架构设计的时候对个人页面设计过程中几点思考，今天分享给大家。

    产品分享2017/11/06

  • 提升产品增值服务的收益，要满足5个路径

    任何商业产品，不管是流量时代的BAT，内容时代的微博、人人、豆瓣，亦或是近几年以订单为主的滴滴、美团、大众点评、ofo、直播等产品，他们都会关注两个核心问题：

    产品分享2017/11/05

  • 产品设计的从0到1全流程：以优惠券为例

    我们刚开始做产品时，可能都会有这样的困惑：老板说要做某个新功能或模块，但是不知道从何下手，怎么做？做成什么样子？怎么样才能做完业绩蹭蹭涨 呢？而老板说的做

    产品分享2017/11/03

  • SaaS产品设计的十一个秘密

    SaaS市场竞争激烈，如何推动SaaS产品整个客户生命周期的增长，获取更大的发展，是每个SaaS企业面对的现实问题。本文将介绍十一个SaaS产品的秘密

    产品分享2017/06/14

  • B端网站如何设计，才能留住更多买家？

    开始这个话题前，首先是一堆疑问：B端买家（以下统称为买 家）浏览供应商网站的时候，希望在网站上获取的信息有？在网站的浏览顺序是？

    产品分享2017/06/13

  • 细节经验：输入框设计的4个细节要点

    很多新人朋友由于工作经验少，常常会心理没底，因为对一些工作上的设计细节并不了解，不过没关系，以后菜心会多分享一些关于工作上的细节经验，希望对大家有所帮助。

    产品分享2017/06/12

  • 剖析快捷支付的产品流程

    本文介绍的是电商网站为业务提供的快捷支付接口，而不是银行或者其他渠道提供给电商的快捷支付接口。

    产品分享2017/04/26

  • 产品设计的原则：让用户少动脑子少动手

    产品在满足功能需求的同时，一定要够简洁。为了照顾少数人的需要，或者少数情况的需要，而让大部分人，或者大部分情况变得复杂，这是得不偿失的。

    产品分享2017/04/23

  • 从相机、社交和音乐类APP说起，看注册逻辑对注册转化率的影响

    大家都知道注册转化率对一个app或者是网站的重要性？那么什么是注册转化率呢？注册转化率的影响因素有哪些？本文中阐述的注册逻辑到底又分为哪些呢？以下为大家依次揭晓。

    产品分享2016/10/31

  • 产品设计流程系列：业务流程和流程图介绍

    也许我们经常会碰到这么一副画面：很多产品经理在梳理好了产品架构的脑图之后，都会火急火燎打开原型设计工具Axure，开始进行原型设计工作去 了。

    产品分享2016/10/24

  • 从0到1如何搭建一个全新的社交产品？

    本文是作者认为从零开始搭建一个社交应用的完整框架，以及各个关键环节的重点。关于社交产品，关于经验总结，值得一读。

    产品分享2016/10/22

  • 当你在做SAAS产品时，这些坑你需要了解

    我们卷起袖子来做一款SAAS产品时，发现面前的选择和困难是与消费级应用完全不同的，当我们在 做消费级应用时，我们关注核心功能的体验价值和用户交互，产品不需要太复杂

    产品分享2016/10/02

  • 关于手机号注册的一些思考

    中国产品的一个有趣现象，就是全体偏重手机注册，而且越大的产品越是这样。大多数我们能想到的大厂，无一例外地都推崇了手机注册这种方式，这当然也带动了整个行业的风潮。

    产品分享2016/04/12

  • 产品设计第一步——各种模型知多少？

    首先感谢《About Face3交互设计精髓》这本书，让我了解到在产品设计中还有建模这一种在数学领域常见的分析问题手段。下面我结合阅读

    产品分享2015/07/11

  • 陌生人约会社交App见面评测:想念,不如见面

    前言：你想通过一款App与明星约 起来吗？你想通过一款App与心仪已久的人约起来吗？当国内领先的陌生人约会交友App“见面”接入了融云即时通讯云服务后

    产品分享2015/03/05

  • 如何用数据看用户行为，驱动产品设计

    从数据中看用户行为是一件很有趣的事情，了解用户行为后相应的对我们的产品设计、专题设计进行优化，就能生产更高转化率的作品。

    产品分享2015/03/03

  • 怀孕 10 个月可以，开发 App 超过 3 个月就绝对不行！

    Kuty Shalev 创办的 最低可行产品（Minimum Viable Product，MVP）才符合现在的生态，就是鼓励先推出原型，再视市场反应调整产品。

    产品分享2014/11/07

  • 对于App界面，怎样的视觉设计才算优秀？

    小编推荐：现在的时代是移动互联网的时代，而手机app的界面设计也是影响产品品质的重要一环。什么样的 App 界面的视觉设计才算是合格或是优秀的？

    产品分享2014/10/26

  • 设计的力量：产品、体验、战略

    设计不应该只单纯考虑提供产品或服务，而应该采取一种以系统为导向的思维，来更好的满足人们的实际需求。设计是一种活动，包含的要素有：同理心、解决问题、思维能力和原型能力、发现可选方案。

    产品分享2014/05/01

  • 系统类用户界面设计：UI界面设计10原则

    设计真正伟大的用户界面没有什么伟大的奥秘可言，做到保持简单易用就可以。‘保持简单易用’意味着不要让用户分心。好的UI让用户达成目标后，相应的培训和维护费用便降低，同时获得更开心、

    产品分享2014/03/08

  • 顶尖的互联网产品经理必备6大能力

    今天在微博上看到某人转的Ben Horowitz的一篇《什么是好的产品经理，什么是差的?》 一文，甚觉不错!个人感觉，真正顶尖的产品经理有几个硬性指标，

    产品分享2013/09/16

  • 做让用户能感知价值的产品

    这个话题在几年前就讨论过了，中间又经过了几次朋友间的PK。之前我讲的时候大家比较认同，随着不断的站队，大家的想法已经差异非常之大。所以，想就这个话题再讨论一番。

    产品分享2013/09/09

  • 从产品面试看产品经理

    首先我自己作为一个产品从业者，结合这几年来的感悟和体会，和大家一起谈一下产品经理需要具备哪些要素：

    产品分享2013/08/26

  • 产品经理做产品前问自己六个问题

    最近做产品很迷茫，不知道自己做的产品到底干嘛的，有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自 己做的产品到底是干什么的，哪类用户会去用，用户会喜欢吗

    产品分享2013/08/19

  • 周鸿祎：从用户骂声中发现用户需求

    今天开讲之前，先讲一个小故事。前一段时间，有一家公司找360来谈合作，说是做了一个软件，简单说，功能就是比如你到邻居家串门，看到邻居的鞋子 很好看

    产品分享2013/08/16

  • 产品经理的十大顶级错误

    做好一个产品经理非常不容易，经常容易犯错误。本文详细描述了产品经理经常犯的十大顶级错误。对产品经理、技术负责人、创业者，都可以借鉴。

    产品分享2013/06/19

  • 如何孕育新产品项目–从无到有

    接手一个新产品,就像孕育一个新生命过程.开始总是最困难、艰苦的.设计师既是产品经理,又是用户.如何把好点子,通过设计包装成优秀产品?

    产品分享2013/04/19

  • 如何设计伟大产品：要学会讲

    对于产品设计团队来说，他们面临的最大问题是，经常将外观时髦的产品与功能优越的产品混为一谈，而且这种问题屡见不鲜。表面看来，这是一个微不足道的失误

    产品分享2013/04/18

  • 产品需求文档（PRD）的撰写方法

    做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。

    产品分享2013//04/17

  • 百度MUX:好的产品关注功能，优秀的产品关注情感

    「好的产品关注功能，优秀的产品关注情感」产品设计当中的趣味性、愉悦度，这些都是针对用户情感化设计的领域,功能、实用性，这些需要很强逻辑性的事物很难和情感产生关联

    产品分享2013/04/10

  • 谈谈产品敏捷开发的几大要点

    [核心提示] 我们时常听到许多产品团队提到“小步快跑，快速迭代”，但它到底指的是什么?对此不了解的同学可以看看这篇文章。

    产品分享2013/04/09

  • 专访张小龙：产品之上的世界观

    [导读]针对很多文章所讨论的“微信功能多了会不会变得越来越臃肿”问题，张小龙认为，一个东西是不是很臃肿并不取决于它有多少功能，而取决于它最终展现出来的，在体验上是不是用户觉得很臃肿。

    产品分享2013/04/03

  • 如何说服开发人员和设计师融入你的创业团队

    和你一样，我也是个典型的“创意第一”型的创业者：20 来岁，有一个不错 idea，想通过自己的努力把这个想法实现出来。但我没有任何的专业技术，不知道应该怎么去运营生意或者“精益创业”

    产品分享2013/03/26

  • 产品经理如何分清用户需求和产品功能？

    很多产品经理都分不清这两个概念的真实含义——用户需求、产品功能，昨天中午去建行办点业务，一个柜员mm给我好好上了一课，分享一下当时的对话。

    产品分享2013/03/21

  • 敏捷开发方法

    许多产品开发机构都尝试过所谓的“敏捷软件开发”方法，其中最为流行的是“极限编程”（XP），此外还有其它一些敏捷方法，比如Crystal、Adaptive、Scrum和Pragmatic Programming等。

    产品分享2013/03/14

  • 以用户为中心的Web网站设计流程

    最近看了2本产品设计书籍《就这么做产品IT产品实战工具与全景案例》以及《用户体验的要素》，系统地介绍了产品设计的相关理论及方法，深受启发。

    产品分享2013/03/07

  • 如何打造一个杀手级产品？

    作为一个初创公司的CEO，当我与其他的创业者在一起探讨彼此的创业过程时总是非常好奇的。因为这是一个彼此交流创业经历并认知其他朝阳产业的好机会。

    产品分享2013/03/01

  • 对产品经理这个角色的理解

    其实我自己一直不认为是产品经理，更像是个需求分析师、产品设计师+项目经理这样的组合体，个人 感觉产品经理所负责的范围要更加的广一些，从需求，开发，测试，上线运营

    产品分享2013/02/28

  • 产品的轻与重

    最近刚入职，各类事情特别多，加上一些私事的处理，周末也没时间，好不容易找到点午休空闲时间，赶紧把最近的一个讨论扔出来写写。

    产品分享2013/02/27

  • 社交网站营销中的心理学

    社交网站的兴起，使得品牌营销不再局限于 PC 端的广告投放，如何经营好 Twitter 账号、Facebook 主页对于品牌的用户黏性和认知来说，也越来越重要

    产品分享2013/01/22

  • 周鸿祎：好的产品经理要脸皮厚，不怕骂，没心没肺。

    2010年，我在极客公园第一届创新大会的演讲话题就是如何成为一个优秀的产品经理，时至今日，这依然是一个值得深入探讨的话题。如今，用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业

    产品分享2013/01/07

  • 从数据中了解用户——数据在新产品设计中的应用

    通常情况下，我们可以通过用户访谈的方法了解用户需求，其实设计师还可以通过分析用户问卷调查数据以及网站页面数据等方式，了解用户需求以及用户在使用产品时遇到的问题。

    产品分享2013/01/05

  • 分析需求场景对产品设计的意义

    需求场景是一种更接地气的分析和描述用户需求的方法（我个人偏爱“需求场景”这个词）。它应该拥有这样的结构：

    产品分享2012/12/15

  • 注重用户反馈，获取真实的用户需求

    本文作者Neil Joglekar是ReelSurfer网站的创始人，ReelSurfer是一个在线视频剪辑分享平台。Neil Joglekar和ReelSurfer的另一个创始人

    产品分享2012/12/14

  • 分析需求场景对产品设计的意义

    需求场景是一种更接地气的分析和描述用户需求的方法（我个人偏爱“需求场景”这个词）。

    产品分享2012/11/21

  • 产品经理到底要不要懂技术

    前言：我不是做产品的，只是对产品设计颇有兴趣，所以个人并不代表产品经理的立场;我是技术出身，但不热衷技术，所以也不能代表研发工程师的立场。

    产品分享2012/10/21

  • 产品经理业务流程图的绘制流程分享

    近来一段时间，忙于整理业务流程图，期间，关于流程图的绘制方法和工具 也与内部团队和外部做了心得交流，恰好，个人生活也牵涉在买房，婚礼，户口迁移等流程中

    产品分享2012/09/22

  • 客户忠诚度的四个层次

    忠诚是人们内心深处拥有的一种情感投入，不管环境因素如何变化，也不管市场上存在什么样的吸引顾客做出行为改变的促销措施

    产品分享2012/08/15

  • 需求管理：确认、跟踪、变更控制

    在互联网行业，信息可视化这个词语应该不陌生了。~~近几年，人们把一些繁琐的信息通过可视化的图表视觉化展现出来的例子，涌现的越来越多！

    产品分享2012/07/03

  • 需求管理：确认、跟踪、变更控制

    需求确认是指开发方和需求方共同对《产品需求规格说明书》进行评审，双方对需求达成共识后作出承诺。

    产品分享2012/06/06

  • 产品经理就要“眼高手低”

    经常会听到一些同事抱怨产品经理眼高手低，想法不切实际，但是，我倒觉得产品经理就要“眼高手低”

    产品分享2012/05/05

  • 以用户为中心的Web网站设计流程

    最近看了2本产品设计书籍《就这么做产品IT产品实战工具与全景案例》以及《用户体验的要素》，系统地介绍了产品设计的相关理论及方法，深受启发。

    产品分享2012/04/08

  • 产品经理的能力模型

    产品经理这个岗位越来越火，想做的人越来越多，有不少公司、团队也都建立了以产品为中心的组织形 式。

    产品分享2012/03/18

  • 让高手教你如何规划网页设计草图

    当你在计划设计一个网页的时候，不一定要完全依赖电子设备。学会如何手绘可以帮助提高设计的效率，给你更多的灵感。

    产品分享2012/02/20

  • 产品需求文档（PRD）的撰写方法

    做好产品需求文档的这十步，是经过长期的实践经验和反复验证而得到的。可能这里描述的不是很全面，但他已经足够让你做一个成功的产品需求文档。

    产品分享2012/01/10

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