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9012年,中美互联网消费品牌是怎么做增长的?

枭杳 发布于 4-17

1.焦虑的“传统”营销人首先说个最近发生的事吧。最近见了几个宝洁、联合利华的朋友,发现他们都很焦虑。焦虑的原因是,许多他们同龄,甚至是小一辈的同事都出去创业了。顶着CEO抬头,不到两年,做得风生水起。而他们还在原地,做品牌经理,而且好像感觉外面的世界都变了。他们感慨说:“5年前,宝洁人出去创业,几乎都死得很惨。因为宝洁人都是文人,不喝喝酒,搞不定...

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职场有三宝,Word做总结,PPT做报告,Excel才最好

枭杳 发布于 4-17

落笔点睛,入木三分,我是阿北,也可以叫我「北先生」。新东方年会,一首改编版《释放自我》引起全网轰动,一句「干活的干不过写PPT的」,如阿北这般,经常做PPT汇报的人士,不幸中枪。当然,阿北不是那种“拿PPT装逼,不干实事”的管理者。今天我们课程的主角,就是PPT的“表兄弟”——Excel。阿北的团队,流传着这样一句话:「职场有三宝,Word做总结...

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如何设计微交互创建出色用户体验方案

枭杳 发布于 4-17

很多人把微交互简单的理解为做个动效,实质上,我们通常见到的那些动效只是微交互构成中的一部分,属于反馈层面的视觉表达。微交互既不是一个酷炫动效也不是一个庞大产品功能,他是产品功能中通过一些微小的交互操作实现功能的细节,这些细节带给用户的是方便和便捷,能更好的提升用户体验。总的来说,微交互给用户带来好的用户体验主要是这几方面:在用户操作时清晰表达当前...

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SaaS企业实操经典战略框架

枭杳 发布于 4-17

这个月我在中欧EMBA班上听蔡舒恒教授和RichardCarney教授讲战略管理,蔡教授提出“战略制定6步法”,我收获不小。想到自己在做SaaS行业的战略咨询,很值得为SaaS创业者们梳理一个“SaaS公司战略框架”出来。临近春节,各位可以趁难得的清空时间,安安静静做个公司的战略梳理。一、何谓战略?战略就是与众不同地为客户提供价值。要么做完全不同...

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知识付费的第三个年头,用户不再因为焦虑而付费

枭杳 发布于 1-1

有位网友这样总结她为知识付费的一年:“在知乎上买了46次讲座,花费大约为1500元;买了21个线上讲座,花费大约500元;参加了一个写作培训班,花费大约500元;在得到上买课程,花费大约300元;参加过两次早睡早起打卡群,花费100元;购买了几个七七八八课程,花费大约2000元。除了白头发多了几根、皱纹多了几丝、眼袋多了几两,生活好像一切都没有发...

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面对用户的七嘴八舌,如何做到去伪存真?

枭杳 发布于 4-17

先来讲一个小故事,前些年,索尼公司开发了一款新的音箱,于是公司的市场部邀请一部分客户去做访谈,在谈到大家对音箱颜色的偏好时,大家纷纷表示,自己喜欢青春靓丽点的颜色,如:蓝色、绿色、黄色等等,这样的说法也得到了在座的各位客户的认同,于是这次访谈在愉快的氛围中结束了。会后,索尼市场部的同事宣布赠送每人一个音箱作为答谢,有各种颜色,大家可以自行挑选。故...

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不为人知的华为创业故事

枭杳 发布于 4-6

  不知作者是哪位,这个故事我没听说过,我所知的比较早的也就是李一男所写的《新机器的灵魂》,那也已经是万门机的故事了,特转载,供大家分享:       读《天道酬勤》,文中提到“没有假日和周末,更没有白天和夜晚,累了就在垫子上睡一觉,醒来接着干,这就是华为“...

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专业设计师:知识越多,工作越有成效

枭杳 发布于 3-22

今天上午一个不错的讨论在Twitter上出现了,Twitter不是最好的即时会话平台,但是我们各取所需。这个讨论起因于LukasMathis的一篇文章,他在这篇文章说到,用户体验设计师知道如何编写代码会妨碍他做出优良的以用户为中心的设计。我非常不同意他文章里的观点,我们在Twitter上为讨论这个话题留下了很多会话记录。如果你还没有看他的那篇文章...

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如何把工作分配给手下的员工?

枭杳 发布于 3-19

在美国伊利诺斯州一家金融公司担任网络系统工程师的TechRepublic会员RCLopez在读过TechRepublic最近发表的一篇关于管理人员给员工分配工作任务的文章后,发表了一番见解深刻的评论。在言谈话语之中,他对总是对本来应该由他人来完成的工作亲历亲为、不给他人任何工作机会的管理人员表示了遗憾。他说,“由于不把工作任务分配给自己手下的员工...

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