怎么为“不可量化的任务”制定指标?
枭杳 发布于 3-24
随着组织变得越来越复杂,其管理要靠无形的抽象,越来越脱离其所代表的现实的抽象。在最小规模的团队里面,决策者可能每天都埋头于代码之中。稍微大一点的呢,就会跟你谈论正在赶的任务。团队再大些之后,领导要讨论的就变成了任务组,并采用诸如“史诗”(epic)之类的花哨用语。如果要管理的工程师达到上百时,你可能就主要是围绕着工作主题展开讨论了,并且会侧重在若...
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枭杳 发布于 3-24
随着组织变得越来越复杂,其管理要靠无形的抽象,越来越脱离其所代表的现实的抽象。在最小规模的团队里面,决策者可能每天都埋头于代码之中。稍微大一点的呢,就会跟你谈论正在赶的任务。团队再大些之后,领导要讨论的就变成了任务组,并采用诸如“史诗”(epic)之类的花哨用语。如果要管理的工程师达到上百时,你可能就主要是围绕着工作主题展开讨论了,并且会侧重在若...
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