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感悟

成年人该有的智慧:不生气

mc 发布于 5-13

生活中,很多人总是容易被激怒,容易生气。遇到不顺心的事,会生气;和别人发生矛盾,会生气。生气,成为了他们最常见的一种情绪。也许,很多人会感觉,生气会让别人感受到自己的委屈,让自己得到情感的安慰,从而让自己的日子更好过一点。然而,事实却是,生气不仅无法让你感受到幸福,而且还会让你生活的更糟糕:家庭会因为你的生气被消极情绪笼罩,你会因为你的生气而伤害...

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感悟

人际交往的30个小细节,越早明白越受益

mc 发布于 5-13

人际交往的30个小细节,越早明白越受益01不要炫耀和显摆你的成就,但也不要过分低调,隐藏自己的实力。不是每个人都能从外表看出你的内在,学会让自己适时发光发亮,才会有优秀的人乐意靠近你。02不要习惯性劝别人大度,劝别人善良,劝别人退一步。事情不发生在自己身上不会知道到底有多疼,有时候,保持缄默是最好的尊重。03和半生不熟的人迎头碰上时,不要躲避,自...

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摄影

那年夏末

5

mc 发布于 5-9

那年夏末,负了谁;记忆如线,绊了谁。

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产品

SaaS做到什么程度就可以拿出去卖了?

mc 发布于 3-28

刚刚做完一个SaaS的重构,花了一年多的时间,因为新系统的功能必须要大于老系统才行,不然用户现在使用的功能怎么办呢,工作都没法开展了。但如果是一个全新的SaaS,肯定不能这么做,等系统做大做全了出去卖,且不说这漫长的时间内是否已被竞品捷足先登了,这也非常不符合MVP,万一跑偏了,这试错成本相当的大啊。但如果只做了一点功能就拿出去卖,客户会用吗?如...

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产品

怎么为“不可量化的任务”制定指标?

mc 发布于 3-24

随着组织变得越来越复杂,其管理要靠无形的抽象,越来越脱离其所代表的现实的抽象。在最小规模的团队里面,决策者可能每天都埋头于代码之中。稍微大一点的呢,就会跟你谈论正在赶的任务。团队再大些之后,领导要讨论的就变成了任务组,并采用诸如“史诗”(epic)之类的花哨用语。如果要管理的工程师达到上百时,你可能就主要是围绕着工作主题展开讨论了,并且会侧重在若...

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